5月14日，基建处党支部和采购与招投标管理中心党支部结合树立和践行正确政绩观学习教育，紧密围绕学校事业发展和部门中心工作，对二级单位基建专管员队伍进行了宣贯和培训。
基建处处长朱卫东传达了“两重”建设工作相关精神和政策，通报了延安路校区学生宿舍修缮改造、松江校区新建学生食堂、新建大型仪器装备实践中心、新建学生公寓综合楼、新建学生公寓东楼、学生宿舍修缮改造、综合教学楼和学科发展综合楼的建设实施情况。根据学校“两重”“两新”工作专班的要求，下一步基建处将同时配合做好“两新”项目的基础信息保障和服务工作，对场地进行实地勘察，提供采购设备所在建筑单体的结构荷载、空间尺寸等方面的信息，全面评估设备放置的空间、水、电、通风、承重等基础条件，避免项目无法落地。朱卫东处长按照修缮改造项目应确保程序合规、合同资料规范、质量安全有保障的要求，结合兄弟高校典型案例，开展警示教育。
采购与招投标管理中心主任张海生做了题为《采购政策实务与风险防控》的专题培训。他首先介绍了通过提升数字赋能，构建涵盖采购管理、招投标管理、小额电子商城、合同管理和实验物资采购的“1+N”智慧采购与招标一体化平台的情况。从修订依据的角度，重点解读了新修订的《东华大学采购管理办法》，进一步落实采购主体责任，明确“谁采购、谁负责”的原则，加强采购实施计划和预算管理。同时，通过高校招标投标领域违规违纪典型案例进行了警示教育。张海生主任表示，采购与招投标管理中心将紧密围绕学校发展战略目标，持续深化改革创新，不断完善采购管理体系，着力在制度优化、效率提升、服务升级、风险防控以及数字化转型等方面精准发力，推进采购管理从“信息化”向“智能化”转型，为学校教学、科研及管理工作的高质量发展提供更为坚实有力的支撑和保障。
最后，根据经济责任审计和内控建设要求，基建处对新修订的《东华大学基本建设（修缮）管理办法》等八个细则和办法，以及新制订的《东华大学基建（修缮）工程投资控制管理实施细则》进行了解读，就二级单位、部门重大建设项目应履行三重一大程序、校级预算重大调整、建设项目招标限额调整、二级单位、部门签证权限及流程等作了详细的解释。
